Unternehmerfragen

Gute Lösungen beginnen mit der richtigen Frage.

Unternehmerische Entscheidungen kommen selten als fertige Rechtsfrage auf den Tisch. Oft beginnt es mit einer Veränderung, einer neuen Idee, einem Konflikt oder dem Gefühl, dass eine gewachsene Struktur nicht mehr richtig passt.

Hier greifen wir Fragen auf, die Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsführer beschäftigen – und zeigen, worauf es ankommt, bevor Entscheidungen getroffen werden.

01

Ist mein Unternehmen noch richtig aufgestellt?

Unternehmen entwickeln sich. Gesellschaftsstrukturen häufig nicht. Was bei der Gründung sinnvoll war, kann Jahre später unnötig kompliziert, steuerlich ungünstig oder für weiteres Wachstum ungeeignet sein.

Wann lohnt es sich, gewachsene Unternehmensstrukturen neu zu ordnen?Mehr erfahren

02

Was passiert, wenn ich morgen ausfalle?

Wer kann handeln? Wer darf auf Konten zugreifen? Wer trifft Entscheidungen? Passen Gesellschaftsvertrag, Vollmachten, Geschäftsführung und Testament überhaupt zusammen?

Wie bleibt mein Unternehmen auch ohne mich handlungsfähig?Mehr erfahren

03

Ist mein Unternehmen eigentlich verkaufsfähig?

Ein Käufer will nicht nur Maschinen, Kunden und Verträge erwerben. Er will ein Unternehmen übernehmen, das funktioniert. Deshalb beginnt ein erfolgreicher Unternehmensverkauf häufig Jahre vor der eigentlichen Transaktion.

Was muss ich heute verändern, damit mein Unternehmen morgen ohne mich funktioniert?Mehr erfahren

04

Wie bekomme ich einen Gesellschafter wieder aus der Gesellschaft?

Der Einstieg ist häufig einfacher geregelt als der Ausstieg. Unterschiedliche Vorstellungen über Strategie, Vergütung, Investitionen oder persönliche Rollen können eine Gesellschaft erheblich belasten.

Welche Möglichkeiten bestehen für Ausscheiden, Anteilsübertragung, Einziehung und Abfindung?Mehr erfahren

05

Wie können junge Übernehmer einsteigen, ohne sich finanziell zu überfordern?

Der Einstieg kann schrittweise erfolgen. Beteiligungsstruktur, Kaufpreis, Finanzierung, Verantwortung und Kontrolle müssen so zusammenspielen, dass der Übernehmer unternehmerischen Spielraum behält.

Wie lässt sich der Einstieg tragfähig und fair gestalten?Mehr erfahren

06

Wie übergebe ich mein Unternehmen, ohne die Familie zu überfordern?

Unternehmensnachfolge ist mehr als die Übertragung von Gesellschaftsanteilen. Unternehmerische Verantwortung, Versorgung der bisherigen Generation, unterschiedliche Interessen der Kinder, Steuern und gesellschaftsrechtliche Kontrolle müssen zusammenpassen.

Wie entsteht aus Vermögensübertragung eine funktionierende Nachfolge?Mehr erfahren

07

Wie viel Organisation braucht ein Geschäftsführer?

Geschäftsführer müssen nicht alles selbst erledigen. Sie müssen aber dafür sorgen, dass Verantwortlichkeiten klar geregelt, wesentliche Prozesse organisiert und Risiken kontrolliert werden.

Wie muss ein Unternehmen organisiert sein, damit Verantwortung tatsächlich wahrgenommen werden kann?Mehr erfahren

08

Wann sollte ich meinen Rechtsanwalt anrufen?

Idealerweise nicht erst, wenn der Konflikt bereits entstanden oder der Vertrag unterschrieben ist. Rechtliche Gestaltung schafft den größten Nutzen häufig dort, wo noch mehrere Wege offenstehen.

Früh fragen schafft Handlungsspielraum.Gespräch vereinbaren

Welche Frage beschäftigt Sie gerade?

Erzählen Sie uns, was sich verändert. Gemeinsam klären wir, worauf es jetzt ankommt.

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AMICUS

Mehr als ein Name. Eine Haltung.

Amicus heißt Freund. Für uns bedeutet das: zuhören, mitdenken, vorausschauen und da sein, wenn es darauf ankommt. Nicht nur eine Aufgabe erledigen. Sondern den Mandanten und sein Ziel im Blick behalten.

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